자신의 약력을 작성하는 기술: 맹렬한 소리 없이 경적을 울리는 방법

당신의 약력의 문제는 자랑이 아니라 누가 자랑을 하느냐입니다.

자신의 약력을 작성하는 기술: 맹렬한 소리 없이 경적을 울리는 방법

대학 졸업 후 나는 무엇을 했는지 대부분의 인문계 졸업생들은 그들이 워싱턴에 왔을 때: 저는 싱크탱크에서 인턴을 했습니다. 이후 경력을 시작하면서 나는 경험 부족을 드러낼 것 같은 별명인 인턴이라는 단어를 피했습니다. 대신 내 약력과 LinkedIn 프로필에는 Cato Institute에서 미디어 관계를 했다고 나와 있습니다.



이것은 사실이었다. 나는 Cato의 학자들의 기고문을 편집하여 언론에 발표했습니다. 나는 단지 내 직함을 자원하지 않았습니다. 이것은 누락의 죄이며, 나는 이것이 자서전적 개선의 온건한 종류라고 주장하고 싶습니다.

원장의 반대편에는 위임의 죄가 있습니다. 예를 들어, 나는 최근에 한 연사가 각 고객에게 놀라운 결과를 제공하는 마케팅 강자라고 칭한 소셜 미디어 패널에 참석했습니다. 다른 연사는 자신이 온라인 관계 관리, 블로거 참여, 인터넷 위기 대응, 콘텐츠 신디케이션, 온라인 협업, 블로깅 및 소비자 제작 미디어를 전문으로 한다고 썼습니다. (이 설명은 프로그램 브로셔에서 그대로 가져온 것입니다.)



그러나 슈퍼리치나 하버드에 진학한 사람들이 이러한 자격을 광고할 필요가 없는 것처럼, 사업에 성공한 사람들은 스스로를 강자라고 부르지 않습니다. 마찬가지로 모든 것을 전문으로 하면 아무 것도 전문으로 하지 않습니다.



확실히 문제는 자랑에 있지 않습니다. 자랑하는 자와 함께 하는 것입니다. 자랑은 제3자의 검증을 받을 때 가장 좋습니다. 그렇지 않으면, 당신은 다른 분야에서 자칭 구루일 뿐입니다. 세일즈맨십에 대해서는 길고 세부 사항에 대해서는 짧습니다. .

대조적으로, 소셜 미디어 공간의 진정한 거인 세 명이 자신을 어떻게 설명하는지 생각해 보십시오. 여기 예레미야 오양 , 연구 컨설팅 회사인 Altimeter Group의 파트너:

Jeremiah Owyang은 고객 전략에 대한 산업 분석가입니다. 블로그 웹 전략(Edelman이 평가한 2008년 이후 최고의 분석가 블로그 ), 그는 기업이 웹 기술을 사용하여 고객과 연결하는 방법에 중점을 둡니다. 그는 에서 자주 인용되었다. 월 스트리트 저널 , NS 뉴욕 타임즈 , 그리고 USA 투데이 , 그리고 그는 빈번한 기조 연설자 전세계 비즈니스 및 기술 컨퍼런스에서



아마도 Mr. Powerhouse, Mr. Specialist, Mr. Owyang이 각각 자신의 약력을 썼을 것입니다. 그러나 전자는 교만함과 오만함으로 특징지어지는 반면, 후자는 겸손으로 목욕한다. Owyang은 형용사 장식이 생략된 명사에 의존하여 훌륭하게 절제된 상태를 유지합니다. 그의 전문 분야는 간결하고 제한적이며 그의 자격 증명이 확증됩니다.

또 다른 자랑이 아니라 그냥 사실 치료는 에서 온다 레슬리 브래드쇼 , 최근 퇴사한 인터랙티브 샵 JESS3의 최고 운영 책임자:

기술 업계에서 상위 5명의 여성 임원 중 한 명으로 선정 패스트 컴퍼니 , 레슬리는 JESS3의 폭발적인 성장과 국제적 성공 뒤에 숨은 '운영 에너지'로 묘사되어 왔다. 그 외에도 월스트리트 저널은 Leslie를 30세 미만 기술 부문 최고의 여성으로 인정했을 뿐만 아니라 회사를 앞으로 나아가게 하는 '두뇌'로 인정했습니다. 2006년에 합류한 후 그녀는 회사의 매출을 4,000% 이상 성장시켰고 전 세계적으로 5개의 물리적 사무실, 30명의 정규 직원 및 수백 명의 계약자를 조정할 수 있는 다국적 운영 시스템을 구축했습니다.



레슬리가 강자인가? 의심의 여지가 없습니다. 그러나 그녀가 이력서를 스스로 말할 수 있도록 하는 방법에 주목하십시오. 그녀는 빈 최상급을 위해 동의어 사전을 채굴하지 않습니다. 대신 그녀는 인용문과 통계를 통해 자신의 가치를 증명합니다.

마지막으로 고려 패트릭 루피니 , 정치 미디어 회사 인게이지(Engage)의 사장:

지난 10년 동안 디지털 정치의 리더로서 Ruffini는… 대통령 선출을 도왔고 강력한 기관의 방향을 바꾸었으며 수백만 명의 가입, 수천만 달러의 모금, 수천 개의 블로그 및 미디어 언급으로 이어졌습니다. . . . Ruffini의 기업가적 초점은 Washingtonian Magazine이 2011년 Tech Titans 목록에 그를 지명했을 때 인정받았습니다. 그는 2008년 Campaigns and Elections 잡지에 의해 미국 정치의 떠오르는 스타로 선정되었으며 대서양의 프로필은 Ruffini가 '태세를 갖춘 것처럼 보입니다. 그의 세대에서 가장 영향력 있는 공화당 정치 전략가 중 한 명이 되기 위해.'

여기서도 우리는 그 전문가가 다른 사람들이 자기를 위해 자랑하도록 내버려 두는 것을 봅니다. 그리고 Ruffini는 거창한 선언에 도달하는 대신 구체적인 성취와 찬사를 언급합니다.

그렇다면 Owyang, Bradshaw 및 Ruffini의 공통점은 무엇입니까? 과장을 억제하고 권위 있는 출처를 인용하며 제한된 영역에서 전문 지식을 요구합니다.

물론 때때로 통계는 이야기의 일부만을 말해줍니다. 때때로 당신은 누군가의 성격에 대해 알고 싶어합니다. 그녀가 두 명의 자녀와 골든 리트리버와 결혼한 상태일 필요는 없지만 Cato의 수석 부사장(EVP)인 David Boaz는 한때 조직의 평판에서 인턴에 이르기까지 모든 것을 감독한다고 설명했습니다. , 그리고 Cato의 대문 밖의 잔디가 너무 길어지면 Cato도 처리합니다.

이러한 관점에서 PR 대행사 Hager Sharp가 사용하는 기술을 고려하십시오. 각 직원에게 자신의 약력을 쓰도록 요청하는 대신 회사는 다른 직원에게 동료에 대한 글을 작성하도록 지시했습니다. 이것은 오만함이 없는 성취, 이정표가 있는 겸손함을 전달하는 설명으로 이어집니다.

예를 들면 다음과 같습니다. Hager 묘사 최고 운영 책임자 Karen Cassiday:

언제 포트나이트가 인기를 얻었습니까?

그녀는 빠른 미소, 인상적인 트릭 가방, 끝없는 인내심을 가지고 있습니다. 그녀는 압력이 가해지거나 마감 시간이 다가오더라도 침착하고 침착함을 유지합니다. 요컨대, 그녀는 우리가 거의 모든 문제를 예방하거나 해결하기 위해 의지하는 사람입니다.

그리고 여기 EVP가 있습니다 데브라 실메오 :

Debra는 압력이 가해질 때 주변에 원하는 리더입니다. 총 아래서 최선을 다하는 전략가인 그녀는 큰 그림에 대한 예리한 안목과 성공을 보장하는 확고한 자질을 가지고 있습니다. 자신을 너무 심각하게 생각하지 않는 사람은 항상 Debra가 기분을 밝게 하고 긴장된 상황을 훨씬 더 즐겁게 만들 수 있습니다.

그럼 자기소개서는 어떻게 작성해야 할까요? 한편으로 당신보다 당신을 더 잘 아는 사람은 없습니다. 반면에, 당신이 이기주의자라 할지라도, 당신 자신에 대해 쓰는 것은 딜레마를 나타냅니다. 객관성에 대한 필요성과 과장되게 표현하려는 유혹 사이의 균형을 어떻게 맞추나요?

두 가지 원칙이 이 snafu를 단순화합니다.

청중을 고려하십시오. 예를 들어 틈새 시장이 비영리 조직이라면 Hager처럼 자신이 누구인지 강조하는 것을 선호할 수 있습니다. Fortune지 선정 100대 기업을 쫓는 중이라면 자신이 한 일에 초점을 맞추고 싶을 것입니다.

편집자를 고용하십시오. 경향 우리 자신을 좀 더 날씬하게 봐 , 조금 더 크고 조금 더 똑똑한 것은 완벽하게 자연스럽습니다. 그러나 당신이 전문적으로 묘사되는 방식은 당신 자신의 키보드에 전적으로 맡기기에는 너무 중요합니다.

그리고 신을 위해, 절대, 절대 자신을 강자라고 하지 마세요. (당신이 아니면 무하마드 알리 .)

– 조나단 릭(Jonathan Rick) 회장 조나단 릭 그룹 , 워싱턴 D.C.에 있는 디지털 통신 회사에 대해 어떻게 생각하는지 알려주세요. 였다 그를 트윗함으로써 @jrick .

[ 경적 이미지: 코프리드 Shutterstock을 통해 ]