해고 또는 해고? 다음 인터뷰에서 그것에 대해 이야기하는 방법은 다음과 같습니다.

무섭게 들릴지 모르지만 실직에 재치 있게 대처하는 방법이 있습니다.

해고 또는 해고? 다음 인터뷰에서 그것에 대해 이야기하는 방법은 다음과 같습니다.

우리 대부분은 같은 조직 내에서 장기 고용을 유지하기를 희망하면서 새로운 직책을 수락할 때 장수를 원합니다. 그러나 이러한 열망은 종종 현실과 충돌할 수 있습니다. 현재 직업 시장 . 조직을 떠나는 것이 우리의 선택인 경우, 퇴사 조건을 논의하는 것이 까다로울 수 있지만 반드시 정서적 부담은 아닙니다. 그러나 회사가 당신과 헤어지기로 결정했을 때 해고나 해고에 대해 이야기하는 것은 새로운 고용주에게 불안감과 낙인을 불러일으킬 수 있습니다.

덤프에 빠지는 대신 다음 인터뷰에서 해고 또는 해고에 대한 대화를 성공적으로 처리하는 몇 가지 방법을 다루겠습니다.

디즈니 플러스에 뮬란 얼마예요?

관련된 : 적격하다고 생각되는 직무에 지원할 때 고려해야 할 사항




상황 1: 귀하는 해고되거나 귀하의 직위에서 구조 조정되었습니다.

해고는 비즈니스 주기와 추세에 따라 인력이 결정되기 때문에 상황에 따라 발생하는 경우가 많습니다. 3개월 후에 해고되든 30년 후에 해고되든 동일한 원칙이 여전히 적용됩니다.

사실에 충실하십시오. 사실이 신뢰할 수 있는 경우 쉽게 설명할 수 있어야 합니다. Alan Zel은 너무 감정적이거나, 좌절감을 나타내거나, 누군가를 비방하지 마십시오.젤 인적 자본. 오히려 과거에서 배운 것과 이를 미래에 성공적으로 적용할 수 있는 방법에 초점을 맞추십시오. 대화의 점프 포인트로 다음 라인을 따라 말하십시오.

페이스북 메신저 달 이모티콘 다크 모드
  1. 조직 내에서 구조 조정이 있었고 불행히도 내 역할이 영향을 받았습니다.
  2. 사업은 변화를 겪고 있었고 더 이상 내 위치를 유지하기에 충분한 일이 없었습니다.

정리해고는 우리가 통제할 수 없는 불행한 현실이며, 대부분의 고용 관리자는 그것을 이해할 것입니다.




관련된: 이직을 고려 중이신가요? 이력서 작성법은 이렇다


상황 2: 성능 문제로 인해 해고되었습니다.

자신의 가치를 기억하십시오. 과거와 부정적인 것에 대해 너무 세게 반추하지 마십시오. 새로운 회사에 제공할 훌륭한 것이 아직 있다는 마음가짐으로 다음 인터뷰에 참여하십시오. 당신을 힘들게 하는 사건이 아니라 새로운 기회이자 새로운 시작으로 여기십시오.

간결함을 유지하세요. 고용 관리자가 직장을 그만둔 이유나 해고된 이유를 물으면 이 대답은 짧고 간결하며 요점으로 유지하십시오. 너무 눈에 띄는 말을하지 않으면 주제에 대해 너무 많이 누르지 않을 것입니다. 너무 많은 세부 사항으로 들어가기 시작하면 많은 부정과 정당성이 나오고 부정이 인터뷰를 더럽힌다고 마리나 베자노바는 말합니다.프로넥시아.

자기 인식을 연습하십시오. 영업을 하고 있고 목표를 달성하지 못했다면 새로운 역할에서 상황이 어떻게 달라지는지 이유와 방식에 대해 약간의 자기 인식을 전달해야 한다고 Byezhanova는 말합니다. 인터뷰에서 다음과 같이 말하는 것을 고려하십시오.

  1. 불행히도 나는 제품 라인을 살 수 없었고 새로운 고객에게 가치를 전달하는 것이 어려웠습니다. 그런 핏이 어울리지 않는다는 걸 알게 되었고, 가장 관심이 가는 건 'ABC'다.
  2. 그런 역할에 성공할 수 있는 능력이 없었기 때문에 지금은 'ABC'와 같은 내 장점을 더 잘 발휘할 수 있는 기회를 고려하고 있습니다.

문제가 무엇이든 문제를 설명하고 배운 내용을 강조하며 고용 관리자에게 다시는 그런 일이 발생하지 않을 것이라고 확신시킬 수 있어야 합니다.

어느 경우든 과거 고용주를 비방하는 것은 아무런 이점이 없습니다. 당신은 여전히 ​​기회에 감사하고 강한 관계와 좋은 태도로 떠났다는 것을 보여줄 필요가 있습니다. 단어는 섬세하지만 강력한 도구가 될 수 있으므로 언어에 주의하십시오!

더 효율적인 방법

나는 나에게 일어난 일이 아니다, 나는 내가 되기로 선택한 것이다.—칼 영

회피 대처를 멈추는 방법

관련된: 시시하게 들리지 않는 엘리베이터 피치를 만드는 방법


거짓말을 해야 하나요?

인터뷰에서 가능한 한 진실해야 합니다. 고용주가 당신이 이것에 대해 거짓말을 하는 것을 발견한다면, 그들은 최악의 상황을 가정하고 당신이 거짓말을 하고 있는 다른 것이 무엇인지 궁금해 할 것입니다. 즉, 조직을 떠나는 이유에 대한 질문이 나타나지 않으면 확실히 그것에 주의를 끌 필요가 없습니다. 일부 채용 담당자는 조직을 떠난 이유를 묻기보다 단순히 그 역할에 관심이 있는 이유를 묻습니다. 질문이 나오지 않는다면 크게 문제 삼지 마십시오. 후보자로서 고용주보다 해고 또는 해고에 대해 더 많이 생각할 가능성이 있으므로 요청한 내용만 공유하십시오.

역사상 가장 부유하고 영향력 있는 사람들(예: Walt Disney, Steve Jobs, J.K Rowling)은 자신의 성공과 성취를 형성하는 데 도움이 되는 해고 경험을 사용했습니다. 부정적인 관련 감정을 극복하고 다음 구직을 시작하려면 직업적 가치가 이 단일 경험에 의해 결정되지 않는다는 것을 기억하는 것이 가장 중요합니다. 이 좌절이 당신을 지배하게 두지 마십시오.




이것 기사 원래 에 등장한 유리문 허가를 받아 재인쇄됩니다.