감정적으로 투자할 때 객관적이 되는 방법

우리는 일반적으로 사실에 기반하여 결정을 한다고 생각하지만, 예상하지 못한 상황에서 편견이 생길 수 있습니다. 자신을 확인하는 방법은 다음과 같습니다.

감정적으로 투자할 때 객관적이 되는 방법

객관성은 우리 모두가 가지고 있다고 생각하는 특성 중 하나입니다. 결국 주어진 상황에서 최선의 행동 방침은 사실과 상황을 고려한 다음 가능한 최선의 결정에 도달하는 것입니다. 정말 쉽죠?



별로. 현실은 우리 모두에게 편견이 있다는 것입니다. 그들이 관리되지 않으면 우리는 잃어버린 기회, 돈, 관계 및 기타 방법으로 비용을 지불할 수 있다고 보스턴에 있는 Babson College의 경영 실습 교수인 Elizabeth R. Thornton은 말합니다.

우리는 항상 인지 오류를 범한다고 그녀는 말합니다. 우리는 무언가를 인지하고 순간적으로 우리의 정신적 모델, 과거 경험, 배경을 사람, 상황 또는 사건에 투영합니다. 종종 우리는 잘못 알고 있습니다.



주제에 대해 알아야 할 모든 것을 안다고 생각할 때마다 객관성을 위해 자신의 견해를 확인할 때입니다.

Thornton은 자신의 개인 신원이 벤처 사업에 너무 묶여 있었기 때문에 자신의 사업 거래가 실패했다고 회상합니다. 벤처가 제대로 작동하지 않는다는 신호를 객관적으로 평가하는 대신, 그녀는 프로젝트에 대한 열정과 프로젝트를 주도하면서 얻은 자기 가치에 집중했습니다. 객관성의 결여는 결국 그녀에게 100만 달러의 손실을 입혔습니다.



그녀가 어느 정도 거리를 두고 상황에 집중할 수 있게 되자 객관성의 개념에 대해 생각하고 연구하기 시작했고, 이는 2015년 2월에 나올 그녀의 책으로 이어졌습니다. 객관적인 리더: 사물을 있는 그대로 보는 힘을 활용하는 방법.

당신은 라인에 멋진 백만이 없을 수도 있지만 객관성이 부족하면 다른 방식으로 비용을 지불할 수 있습니다. 이러한 중요한 단계를 수행하여 편견을 깨고 더 명확한 견해를 얻으십시오.

1. 객관성의 한계를 깨닫다

당신이 진정으로 객관적이라고 생각한다면 당신은 틀렸습니다. 사람들은 선천적으로 편향되어 있다고 리더십 컨설턴트 Brandon Smith는 말합니다. 그의 전문 별명인 Workplace Therapist는 임상 상담에 대한 그의 전문 지식을 반영합니다. 당신이 본질적으로 객관적이지 않다는 것을 깨닫고 나면, 당신은 그것에 더 가까이 다가가기 위한 조치를 취할 수 있다고 그는 말합니다.

2. 약점 찾기



Thornton은 우리가 덜 객관적일 때 단서를 남깁니다. 특히 논쟁의 여지가 있거나 피부에 닿는 주제가 있습니까? 일상적으로 과잉 반응하는 상황이 있습니까? 당신이 초조해하거나 매우 감정적이라면 아마도 이성적으로나 객관적으로 생각하지 않을 것이라고 그녀는 말합니다. 그것은 당신이 그 주제에 감정적으로 몰두했기 때문일 수도 있고, 당신이 다른 관점을 분명히 볼 수 없도록 하는 특정한 신념을 가지고 있기 때문일 수도 있습니다.

자기 인식이 필요하지만 현재로서는 트리거를 인식하고 반대로 해야 한다고 Thornton은 말합니다.

3. 브레인 트러스트 수집

보다 객관적이 되는 가장 좋은 방법은 귀하가 받는 의견을 확대하는 것이라고 경영 컨설턴트인 Floranne R. Reagan은 말합니다. 주식회사 엑셀 보스턴에서. 일반적으로 관점이 당신과 다른 관점을 가진 존경하는 사람들의 네트워크를 구축하고 다양한 문제에 대한 그들의 의견을 구하십시오. 그들은 동료, 다른 사업의 전문가, 자문 위원회 또는 이사일 수 있습니다.



이상적으로는 당신을 걱정하는 사람이지만 실제로 들을 수 있는 방식으로 명확하게 말할 수 있는 능력도 있다고 그녀는 말합니다.

4. 성격 유형 확인

Thornton은 자연스러운 존재 방식이 특정 편견으로 이어질 수 있다고 말합니다. 당신이 천성적으로 사람을 기쁘게 하는 사람이라면, 다른 사람과의 갈등이나 불쾌감을 피하려는 욕구에 적어도 부분적으로 기초하여 결정을 내릴 수 있습니다. 그것은 편견의 또 다른 형태이며 사실의 장점에 대해 엄격하게 사실을 평가하는 것을 금지할 수 있습니다.

5. 다른 뷰 초대

주제에 대해 알아야 할 모든 것을 안다고 생각할 때마다 객관성을 위해 자신의 견해를 확인할 때입니다. 스미스는 그렇게 하는 좋은 방법은 다른 사람들로부터 새로운 관점을 구하는 것이라고 말합니다. 특히 사람들에게 그들의 견해가 어떻게 다른지 공유하도록 요청하십시오. 자신의 의견을 분명하게 밝히고 위협적이지 않은 방식으로 다른 사람들에게 자신의 의견을 공유하도록 초대함으로써 포인트를 비교하고 누락된 부분이 있는지 확인할 수 있습니다.

다음과 같이 말하십시오. '여기에 내가 보고 있는 것이 있습니다. 다르게 보십니까?'는 사람들이 그들의 견해가 어떻게 다른지 듣는 데 관심이 있음을 알려줍니다.