Casey Neistat 감독이 Nike의 새 광고로 어떻게 도적질하게 되었나요?

최신 광고를 위해 Nike와 합의한 치료에 도착한 후, 감독 Casey Neistat는 말 그대로 돈을 가지고 뛰었습니다. Nike의 한 푼으로 전 세계 여행을 촬영하고 그 영상을 광고로 제시했습니다. 이유는 다음과 같습니다.

Casey Neistat 감독이 Nike의 새 광고로 어떻게 도적질하게 되었나요?[youtube WxfZkMm3wcg]

최신 Nike 광고는 Casey Neistat 감독이 회사의 신발을 제거하는 장면으로 시작됩니다. 퓨얼밴드 케이스에서 피트니스 트래커를 꺼내고 포장의 슬로건을 가리키고 있습니다. 인생은 스포츠입니다. 이 계산하게. 감독은 나이키의 요청으로 이 장면을 포함시켰습니다. 브랜드가 통제할 수 있는 유일한 광고 제작 요소였습니다.



2개 만든 후 광고 올해 초 FuelBand에서 Neistat와 그의 편집자는 맥스 조셉 나이키는 조금 벗어났습니다. 계획된 세 번째 광고를 찍을 때가 되자 감독은 결국 회사에서 승인한 대본을 버리고 완전히 다른 것을 선택했습니다. 뭔가 미친. 원래의 치료법은 일상적인 사람들이 자신의 삶에서 그것을 중요하게 여기는 방법을 보여주었을 것입니다. 대신 Neistat는 카메라를 스스로 켜기로 결정했습니다.

감독과 조셉은 제작비 전액을 들이고 전통적인 광고 같은 것을 만드는 대신 세계에서 가장 비싼 비디오 여행 저널을 찍었다.



나이키에 대한 나의 비전은 나이키가 무엇인지 잊어버리고, 운동화는 잊어버리고, 모든 것을 잊어버리는 것이었습니다. 나에게 '계산하다'는 무슨 뜻인가요? Neistat는 말합니다. 그리고 그것이 나에게 의미하는 바는 엄청난 기회를 잡는 것입니다. 결과는 제쳐두고 내가 세상에서 무엇이든 할 수 있다면 무엇을 하겠는가? 나는 정말로 또 다른 정기 광고를 만들고 싶습니까? 아니요. 이 제작비를 들고 전 세계를 돌며 내가 보고 싶은 모든 곳을 볼 것입니다.



잠비아, 도하, 방콕 등 여러 곳을 경유하는 여정이었습니다. 비정형적인 비행기 음식에 대한 광범위한 몽타주는 시청자에게 한 쌍의 모험가가 돈이 바닥날 때까지(10일 후) 얼마나 멀리 떨어져 있는지에 대한 아이디어를 제공합니다. Tiga의 고동치는 댄스 트랙을 통해 두 사람은 새로운 각 도시의 지역 관습을 따라다니며 새로운 문신을 하고 엄청나게 높은 절벽에서 슬로우 모션으로 점프하는 모습을 보여줍니다. 모든 것이 느슨하고 즉흥적이며 운동을 좋아하는 Nike 인구 통계에서 원하는 만큼 재미있습니다. Neistat는 사전 계획이 전혀 포함되지 않았다고 말합니다. 우리는 그냥 '젠장'하고 출발했습니다.

그러나 그가 감수한 상당한 위험을 고려할 때, 그들이 돌아왔을 때 무슨 일이 일어났는지 두려워합니다. 여행에서 돌아온 후 감독과 편집자는 29시간 분량의 영상을 캡처했으며 11일 동안 광고를 게재해야 했습니다. 그들은 또한 그들이 무엇을 쐈는지 전혀 몰랐습니다. 그들이 있는 모든 도시에서 Neistat가 달리는 클립이 있었는데, 이는 연결 모티브로 계획되었지만 나머지는 모두 공중에 떠 있었습니다.

Joseph은 빠르게 작업하고 재미있는 영상을 만들 수 있는 다른 패턴을 찾을 수 있었고 두 사람은 Hunter S. Thompson, Albert Einstein 및 Marilyn Monroe와 같은 사람들의 영감을 주는 인용문을 영상에 삽입하여 작업을 수행했습니다. 인용문은 내 것이 아닌 아이디어를 나타냅니다. 내가 생각하는 것은 일종의 삶을 중요하게 여긴다는 것이 무엇을 의미하는지에 대한 보편적인 생각이라고 Neistat는 말합니다.



마지막 단계는 Nike를 탑승시키는 것이었습니다.

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물론 광고주가 광고 촬영을 하지 않고 제작 시간의 매초를 의식하지 않는 경우는 드물지만 Neistat는 자신이 Nike와 좋은 관계를 맺고 있다고 말합니다. 그들은 나에게 많은 공간을 제공합니다. 브랜드는 제작에 전혀 관여하지 않았지만 편집의 절반 정도가 되었을 때 클라이언트는 영화가 무엇인지 알 수 있었습니다.

Neistat에 따르면 첫 번째 편집본을 보낸 후 피드백을 전혀 받지 못하는 사이에는 매우 무서운 시간이 필요했습니다. 저는 광고 분야에서 매우 엄격한 조건과 매우 느슨하고 개방적인 조건 모두에서 일하고 있으며 Nike는 단연코 가장 개방적입니다. 그러나 거기에는 여전히 큰 위험이 있었습니다. Nike 임원이 처음 내 사무실에 와서 내가 가지고 있는 것을 보았을 때 땀이 나고 머리가 긁혔습니다. 그의 '너희들 뭐했니?' 하는 부분도 있었지만 긴장하지 않았다. 일어날 수 있는 최악의 상황은 무엇이었습니까?



글쎄, 계약 위반 소송은 아마도 일어날 수있는 최악의 상황 일 것입니다. 그러나 그것은 요점을 벗어났습니다. 아마도 일어날 수 있는 최선은 결국 일어난 일입니다. 광고는 입소문을 탔고(790,000 조회수 및 하루 만에 집계됨) 짧은 내용이기도 합니다. Neistat는 위험을 감수하고 성공했습니다.

감독으로서 나는 세상에서 가장 위대한 직업을 가지고 있지만, 내가 한계를 뛰어넘지 않는다면 그것을 갖는 것이 무슨 소용이 있겠는가?