인스타그램이 변하기 전에

사진의 신이 성공을 망치는 용기를 찾았을 때, 성장은 굉장했고 혁신은 시작되었습니다. 스냅챗의 거품도 터뜨릴 수 있을까?

인스타그램이 변하기 전에

신성 모독! 2015년 봄, 인스타그램의 경영진은 인기 있는 이미지 공유 서비스를 대대적으로 변경할지 여부를 신중하게 검토하고 있었습니다. 문제: Instagram은 게시된 모든 사진과 동영상이 정사각형이어야 한다는 제한을 제거해야 합니까?



정사각형과 직사각형에 대한 논쟁은 현학적이거나 어리석은 것처럼 보일 수 있습니다. 그러나 앱의 힙스터 필터 효과와 폴라로이드 스타일 아이콘과 함께 이 정사각형 테두리는 Twitter의 140자 수와 유사한 Instagram 서명이었습니다. 인스타그램의 우아하고 미니멀한 감성을 대표하는 형태는 당시 유튜브에서 디자인 책임자로 새로 들어온 이안 스팔터(Ian Spalter)는 그것을 포기한다는 생각에 경악했습니다. 나는 여기에서 시작했고 그는 생각을 기억하고 있으며 지금 당신이 모든 것을 깨뜨리고 있습니까?

그해 8월, Instagram은 스스로를 강화하고 사용자가 모든 가로 세로 비율로 사진과 동영상을 게시할 수 있도록 허용하기 시작했습니다. 그러나 인스타그램의 셔터버그는 변화에 놀라지 않고 즉시 그 어느 때보다 많은 양의 다양한 이미지를 생성하기 시작했습니다.



인스타그램 창업자 마이크 크리거 그리고 케빈 시스트롬



원래 정사각형 형식에 대한 회사의 흔들리지 않는 충성심을 돌이켜보면, Instagram 공동 창립자이자 CEO인 Kevin Systrom은 올해 1월 캘리포니아 멘로 파크에 있는 회사의 반짝이는 새 3층 본사에서 너무 귀한 존재였다고 인정합니다. 점보 크기의 Instagram 사진으로 장식되어 있으며 Facebook 메인 캠퍼스의 이전 사무실에서 1.5km 떨어진 곳에 있습니다. 그는 원래 디자인에 대한 그의 팀의 충성심이 그것을 억제하고 있다고 결론지었습니다.

왜 회사가 공식을 엉망으로 만드는 것을 주저했는지 이해하기 쉽습니다. Systrom과 공동 설립자 Mike Krieger가 2010년 샌프란시스코 피어 38에 있는 기술 인큐베이터에서 Instagram 1.0을 코딩하고 18개월 후 자신의 스타트업을 7억 달러 이상에 Facebook에 매각하기까지 했던 이야기는 실리콘 밸리의 동화로 남아 있습니다. 오늘날 Instagram을 사용하는 음악가, 운동 선수 및 기타 유명인 덕분에 Instagram은 대중 문화 강국이 되었습니다. 5년 이상 동안 매일 가장 많이 다운로드되는 앱 15개 중 하나였으며 한때 과도하게 지불했다는 전문가들의 비난을 받은 Facebook에 대한 이 앱의 가치는 분석가에 의해 350억 달러로 추산되었습니다.

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모든 것이 순조로울 때 변화를 수용하는 것은 비즈니스에서 가장 어려운 과제 중 하나일 수 있습니다.

우리가 정사각형이 아닌 것을 결정했을 때 큰 변화가 일어났다고 Systrom은 잘린 수염, 초콜릿 색 퀼트 블레이저, 나무 물병으로 아름다운 나눔 도구의 공동 제작자에 어울리는 스타일 감각을 가지고 있습니다. 사진술. 이 결정은 회사가 앱을 변경할 수 있는 더 많은 확신을 주었을 뿐만 아니라 서비스를 더욱 발전시키는 데 영감을 주었습니다. Systrom은 회사가 앱을 개선해야 한다는 징후가 나타날 때까지 기다리면 너무 늦을 수 있다는 것을 깨달았습니다.



인스타그램 사진이 정사각형이 아닐 수도 있다는 가능성에 처음에는 당황했던 디자이너 스팔터(Spalter)조차도 이제는 회사가 스스로를 더 잘 이해하게 된 순간으로 변화를 바라보고 있습니다. 그는 우리가 해결에 투자하지 않은 문제를 해결하기 위해 새로운 것을 시도할 수 있는 더 많은 권한을 부여했다고 말합니다.

인스타그램의 아이콘, 옛 것과 새 것

모든 것이 순조로울 때 변화를 수용하는 것은 비즈니스에서 가장 어려운 과제 중 하나일 수 있습니다. 그러나 인스타그램은 이제 여러 면에서 자신을 재창조했습니다. Snap의 Snapchat과 완전히 경쟁할 수 있는 완전히 새로운 요소인 Instagram Stories를 구축했습니다. 이 기능은 매일 1억 5천만 명의 사용자를 확보하는 데 단 5개월이 걸렸으며, 이는 Snapchat이 도달하는 데 50년이 걸렸던 것과 같은 수치입니다. (Snap은 12월에 1억 5,800만 명의 일일 활성 사용자를 보고했습니다.) Stories가 그렇게 빠르게 성장했다는 사실은 아마도 Facebook이 이후 WhatsApp 및 Messenger에 유사한 기능을 통합한 이유를 설명하는 데 도움이 될 것입니다. Facebook 앱 내에서 버전 테스트 .



Instagram은 또한 내장된 직접 메시지 서비스와 같은 기존 기능에 대한 야망을 높이고 한 게시물에 최대 10개의 항목을 허용하도록 기존의 사진 및 비디오 공유 기능을 조정했습니다. 심지어 폴라로이드에서 영감을 받은 소중한 아이콘을 버리고 일부 사용자가 앱 자체 내에서 진행되는 모든 진화보다 더 거슬린다고 생각한 전환을 버리는 재설계를 내놓기까지 했습니다.

가장 중요한 것은 회사가 기존 팬의 참여를 유지하고 더 빠른 속도로 새로운 직원을 끌어들이는 방식으로 이 모든 것을 해냈다는 것입니다. 2015년 9월 월간 사용자 수가 4억 명으로 18개월 만에 두 배 증가했다고 발표한 이 앱은 2016년 12월에 15개월 만에 2억 명을 추가하여 6억 명으로 한 해를 마감했다고 밝혔습니다. (Snap은 월간 활성 사용자를 표시하지 않으므로 Snapchat과 Instagram은 Stories를 통해서만 직접 비교할 수 있습니다.)

연예인 + 인스타그램


Instagram 역사상 가장 인기 있는 3장의 사진은 대중 문화를 주도하는 앱의 역할에 대해 무엇을 보여줍니다.

Instagram이 스스로에 대해 의문을 제기한 것 중 하나는 Facebook의 일부가 된 후에도 오랫동안 이를 고수했던 린 스태프에 대한 맹렬한 자랑스러운 헌신이었습니다. Systrom은 고위 팀을 구성하는 것이 아마도 우리가 회사를 위해 할 수 있는 최선의 일이었을 것이라고 말합니다. 조직의 인력 측면을 확장할 수 있는 데크에 더 많은 손이 있습니다. YouTube의 Spalter와 함께 2015년과 2016년에 합류한 주요 경영진에는 제품 책임자 Kevin Weil(트위터에서 같은 직책을 맡았던 사람), 엔지니어링 이사 James Everingham 및 Stories 제품 관리자 Robby Stein(둘 모두 전 Yahoo)이 있습니다.

불과 3년 전만 해도 이 회사의 직원은 약 50명으로 인수 당시 13명에서 증가했습니다. 이제 엔지니어링에서 마케팅, 공공 정책에 이르는 분야에서 40개 이상의 직책이 열려 500개 이상의 직원이 있습니다. 이미 미래 확장을 위해 새 본부에서 주차장 건너편 건물을 주시하고 있습니다.

관찰자들은 10대와 20대들의 관심을 끌기 위한 라이벌로 Snapchat의 등장이 Instagram이 그토록 훌륭하게 성공적인 효과를 내도록 재창조하도록 동기를 부여했다고 가정하고 싶을 수도 있습니다. Systrom은 예상대로 그렇게 포지셔닝하지 않습니다. 그가 보는 위협은 더 실존적입니다.

최근 회사가 이룩한 모든 변화는 다음과 같이 자문하는 팀에서 비롯되었다고 그는 말합니다. 우리가 알고 있던 Instagram이 갑자기 중요하지 않다면 회사는 어떻게 될까요? 그렇지는 않지만 Systrom은 신속하게 설명합니다. 하지만 만약에? 어떤 결정을 내리겠습니까? 그것은 창의성의 급류를 열었습니다. 그것은 우리가 과거보다 더 많은 위험을 감수할 수 있게 해주었습니다. 아이러니하게도 그렇게 하지 않는 것이 거의 더 위험할 것입니다.

로스앤젤레스 클리퍼스 포인트가드 크리스 폴 자신의 실수를 소유하기 위해 Instagram을 사용하는 것을 두려워하지 않습니다. Steph Curry가 그를 쓰러뜨린 후 Paul은 친구 Kevin Hart가 보낸 사진을 게시했으며 Paul의 떨어지는 자세가 Photoshop에서 Twister 매트에 표시되었으며 이 이미지에는 거의 20,000개의 댓글이 달렸습니다. 나는 항상 사람들에게 우리가 단순한 운동 선수 이상이라는 통찰력을 제공하려고 노력하고 있다고 Paul은 말합니다. Chris Paul이 Instagram 팔로어 600만 명을 확보한 방법에 대해 자세히 알아보세요.사진: 스테파니 고노

사진 너머

우리는 사진 공유 회사가 아닙니다.

Instagram이 데뷔 몇 달 만에 사진 공유의 대명사가 되었다는 점을 감안할 때 Systrom에서 이 소식을 듣는 것은 다소 놀랍습니다. 그러나 앱이 전 세계적으로 5억 명의 사용자에게 서비스를 제공함에 따라 앱 디자이너는 원래 예술적인 사진을 염두에 두고 의도적으로 제거된 경험이 너무 제한적이고 형식적이라고 믿게 되었습니다. 한때 창의적 제약이었던 것이 구속복이 되었습니다.

오늘날 시스트롬은 회사의 사명이 경험 공유를 통해 관계를 강화하는 것이라고 말합니다. 이 목표를 뒷받침하는 아이디어는 Instagram이 사용자에게 보편적인 이미지 언어를 통해 연결할 수 있는 보다 명백하고 꾸밈없는 방법을 제공하여 단순한 스냅샷이 아닌 순간을 방송해야 한다는 것입니다. 공항으로 가는 길에 있거나 캠핑장에 있을 때 [사진]이 참을 필요가 없는 경우가 많습니다. 실제로 사진을 공유하는 것이 아니기 때문입니다. 그저 소통하는 것일 뿐입니다. 2016년 5월부터 Instagram을 사용했지만 원래 베타 테스터 중 한 명으로 이 앱과 사랑에 빠진 제품 관리자 Stein은 현재 하고 있는 작업의 상태 업데이트를 말합니다. [경험에 대한 강조]가 항상 우리에게 명확한 것은 아니라고 Systrom은 말합니다. 항상 페이스북에 명확하지 않았습니다. 그리고 그것은 항상 세상에 명확하지 않았습니다.

2010년 7월 멕시코에서 Systrom이 촬영하고 코드명 Codename이라는 앱의 프로토타입 버전에 업로드된 최초의 Instagram 사진

444은 무슨 뜻인가요?

Instagram은 다양한 방식으로 시각적 커뮤니케이션에 대한 새로운 관심을 도입할 수 있었지만 회사는 아무도 예상하지 못한 일을 하는 데 4개월을 보냈습니다. 주요 Snapchat 기능을 전체적으로 복제했습니다. . Snapchat Stories와 마찬가지로 2016년 8월에 데뷔한 Instagram Stories는 전체 화면 정지 이미지와 비디오 스니펫을 오버레이된 텍스트 주석 및 기념일 로고와 ​​함께 매시업할 수 있는 도구 세트를 제공합니다. -찍은. 그리고 당신이 만들지 않는다는 점을 강조하기 위해서입니다. . . 인스타그램 스토리와 Snapchat의 조상은 모두 24시간 후에 사라집니다.

이제 노골적으로 경쟁을 제압하는 회사는 종종 소비자가 덜 신경 쓰지 않을 수 있는 문제로 귀결됩니다. 인스타그램의 모회사인 페이스북에 물어보세요. 2012년의 Poke와 2014년의 Slingshot과 같은 Snapchat 지망생 앱은 큰 성공을 거두지 못했습니다.

Instagram Stories는 인스타그램 같은 느낌을 잘 보존하여 이러한 운명을 피했습니다. Systrom과 Krieger가 앱의 원래 버전을 코딩할 때 그들은 단순한 일을 먼저 하라라는 철학을 고수했습니다. 이 접근 방식은 2인 회사에 필수였으며 오늘날에도 여전히 Instagram 만트라로 남아 있습니다. (실리콘밸리답게 신사옥에는 이 문구의 이름을 딴 회의실이 있다.)

초기에는 '그냥'이라는 말을 추가하지 않았습니다. Facebook 인수 2개월 전인 2012년 1월에 회사의 9번째 직원이자 첫 번째 공식 디자이너가 된 Tim Van Damme은 말합니다. 한 가지를 추가하는 것보다 두 가지를 제거하는 것이 좋습니다. 요즘 인스타그램에서 추가되는 많은 것의. 그러나 사용자가 자신이 어디에 있고 무엇을 할 수 있는지 이해하는 데 도움이 되는 직접적인 접근 가능성 측면에서 여전히 오류를 범하려고 합니다.

Systrom은 Snapchat을 복사하는 것에 대해 맹목적으로 새로운 형식을 채택하지 않았습니다. 우리는 그 위에 구축했습니다.

그것은 인터페이스를 파악하는 것이 다소 규모가 크지만 개인 클럽에 가입하는 도전처럼 느껴질 수 있는 Snapchat의 이면입니다. 예를 들어, 앱을 실행하는 순간 스마트폰 카메라의 실시간 보기로 몰아넣는 Snapchat과 같이 장난기 가득한 수수께끼 대신 Instagram은 새로운 스토리를 게시한 친구를 보여주는 것으로 시작합니다. Snapchat에서 스토리를 정독할 때 스토리가 언제 끝났고 다른 스토리가 시작되었는지 알기가 어려울 수 있습니다. Instagram 내에서 이러한 혼란을 피하기 위해 Spalter의 디자인 팀은 명확한 경계선을 제공하는 멋진 회전 큐브 효과를 만들었습니다. Instagram Stories를 사용하면 진행 중인 스토리를 되감아 놓친 순간을 포착할 수 있습니다. Snapchat은 이 기능을 채택할 정도로 흥미롭게 개선했습니다.

침착하고 열심히 일하다

우리는 단순히 새로운 형식을 맹목적으로 채택한 것이 아니라 영감을 얻기 위해 Snapchat에 재빨리 제공한 Systrom이 말합니다. 기업이 항상 좋은 아이디어를 빌린 다음 마치 발명한 것처럼 행동하는 업계에서는 드문 일입니다. 돌파구. 우리는 그 위에 구축했습니다.

그리고 Systrom과 회사는 계속해서 구축해 왔습니다. Instagram Stories는 Instagram 자체가 처음 몇 년 동안 했던 것보다 6개월 동안 더 발전했으며 많은 변화가 Snapchat과 더 구별되는 데 도움이 되었습니다. 10월에 회사는 Instagram의 탐색 탭에 스토리를 추가하여 스토리를 더 쉽게 찾을 수 있도록 만들었습니다. 그 다음 달에는 사용자가 부메랑이라는 루핑 미니 영화를 추가하고 다른 회원(인스타그램 다이렉트를 통해 자동으로 알림을 수신함)의 이름을 확인할 수 있게 되었습니다. 12월에 팀은 스티커와 새로운 핸즈프리 모드를 추가했습니다.

Instagram 직원의 경우 제품 개발에 대한 이 새로운 빠른 진행 방식은 약간의 조정이 필요했습니다. 3년 동안 Instameets라고 하는 전 세계의 대면 모임을 포함하여 Instagram 커뮤니티를 관리해 온 Amanda Kelso는 우리가 출시한 콘텐츠의 양으로 인해 12월이 지쳐 있었다고 말합니다. 하지만 역시 대단했다.

지금까지 가장 큰 업그레이드는 지난 1월 비디오 방송 기능인 Instagram Live의 전 세계 가용성과 함께 이루어졌습니다. 모든 Snapchat 제품에서 눈에 띄는 출발인 Live는 시청자가 비디오를 좋아할 때 화면 오른쪽에 펄럭이는 하트까지 Twitter의 Periscope를 분명히 연상시킵니다. 그러나 Periscope와 달리 Instagram Live는 자체 경험이 아니라 Instagram Stories 내부의 기능입니다. 동영상 이동 방영 후. (회사는 3월에 휴대폰에 저장하는 옵션을 추가했습니다.)

제품 관리자인 Shilpa Sarkar는 회사가 라이브 비디오를 통합하는 방법을 고려하기 시작했을 때 이 기술을 사용하여 새로 발견된 비공식성을 강조하기로 신속하게 결정했다고 말합니다. 이야기는 공유할 수 있는 압박감 없는 진정성 있는 공간이 되었다고 그녀는 설명합니다. 일종의 '하하', '아, 스토리의 일부로 살아라. 현재 하고 있는 일을 공유할 수 있는 또 다른 방법.' 표면 아래에는 Facebook이 이미 자체 Facebook Live 서비스에 적용한 비디오 스트리밍 기술을 최대한 활용하여 Instagram이 동영상 스트리밍에 집중할 수 있습니다. 사용자 경험 권리.

Kevin Systrom의 Instagram 스토리 중 하나의 스니펫

사람들이 경험을 공유할 수 있도록 지원하는 가장 중요한 목표는 Instagram이 스포츠 점수 확인에서 자동차 판매에 이르기까지 모든 것을 위한 도구가 있는 Facebook의 무분별한 확산을 방지하는 데 도움이 됩니다. 이러한 맥락을 모두 알지 못하는 외부 사람은 '그냥 많은 기능을 추가하는 이유가 무엇입니까?'라고 생각할 수 있습니다. Systrom은 말합니다. 어떤 통일된 개념 아래 함께 어울리지 않았다면 [여기]가 효과가 없었을 것이라고 생각합니다.

인스타그램이 더 진화할 계획을 세우면서 스토리에 대한 회사의 베팅과 그에 따른 큰 보상은 앞으로 나올 제품 개선을 위한 템플릿에 추가됩니다. 제품 관리 이사인 Blake Barnes가 말했듯이, 제품이 사람들에게 계속 같은 느낌을 주기 위해서는 많은 면에서 제품 자체가 변경되어야 합니다.

도전 과제는 지속적인 진화가 기능 팽창으로 이어지지 않도록 하는 것입니다. Systrom은 하나의 앱에 너무 많은 기능이 포함되는 지점에 도달하지 않기를 바랍니다. Instagram을 단순하고 직접적이며 핵심적인 느낌으로 만드는 데 자부심을 느끼며 자부심을 느낍니다. 그러나 수억 명의 사람들에게 서비스를 제공하기 시작하면 3천만 명에게 서비스를 제공할 때 갖지 못했던 많은 사용 사례가 발생합니다. 그는 회사가 실수를 수정하는 것에 대해 징계를 받아야 한다고 말합니다. 이미 사용자의 스냅샷을 지리적으로 표시하는 거의 사용되지 않는 도구인 Photo Maps를 버리고 있습니다.

타이밍이 전부다

Instagram의 확장된 임무는 사용자에게 분명히 원하는 옵션을 제공하는 것 이상을 수행했습니다. 이러한 모든 새로운 기능은 중요한 순간에 Snapchat을 무릎 꿇게 했습니다. Snap의 잠재적 IPO에 대한 소문이 2016년 내내(회사가 마침내 3월 2일에 공개되면서) Instagram Stories의 급속한 수용으로 Snap에 대한 이야기가 바뀌었습니다. 2월에 발표된 IPO를 위한 S-1 서류에서 Snap은 Snapchat의 미래 시장 점유율을 저해할 수 있는 모방자로서의 Instagram의 기능을 구체적으로 언급했습니다. 이 문서에는 지난 8월 인스타그램 스토리가 도입된 직후 앱의 사용자 성장이 둔화되었음을 보여주는 통계도 포함되어 있습니다. 일부 투자자의 경우 Snap을 차세대 Facebook으로 생각하는 것에서 다음 트위터가 되는 것을 피하세요 .

제품 면에서 우리는 매우 자율적입니다. 동시에 확장 가능한 인프라에 연결할 수 있습니다.

Instagram Stories가 Snapchat의 재산에 미치는 장기적인 영향에 대해 결론을 내리기는 이르지만 Instagram이 계속해서 Snap에 엄청난 압력을 가할 것이라고 믿을 만한 많은 이유가 있습니다. 소셜 분석 제공업체이자 콘텐츠 스튜디오인 Delmondo의 CEO인 Nick Cicero는 브랜드, 인플루언서 및 유명인, 특히 Instagram에 이미 많은 잠재고객이 있다고 말합니다. 그리고 Snapchat은 청중을 구축하고 성장시키기에 어려운 채널로 알려져 있습니다. 인스타그램은 또한 해외 사용자를 유치하는 데 있어 엄청난 우위를 점하고 있습니다. Snap은 SEC 문서에서 가장 큰 국제 광고 시장에만 집중할 것이라고 밝혔습니다.

인스타그램의 영향력은 광고 판매 영역보다 더 중요합니다. 1,800명의 직원이 있는 Snap이 1월에 광고주에게 광고 구매 및 게재를 위한 셀프 서비스 옵션을 제공하는 데 도움이 되는 초기 도구를 출시한 반면 Instagram은 Facebook의 잘 설계된 광고 시스템에 편승하여 500명 이상의 회사를 할 수 있어야 합니다. NS. 제품 면에서 우리는 매우 자율적이라고 Systrom은 말합니다. 동시에 확장 가능한 인프라에 연결할 수 있습니다.

떠오르는 R&B 센세이션 조바니 그의 155,000 팔로워는 Lil Yachty의 싱글과 같은 향후 음악과 그를 Atlantic Records의 레이더에 올려놓은 비디오를 보게 됩니다. 인스타그램 스토리는 팬들과 함께 하기에 정말 좋습니다. 게다가 Snapchat보다 Instagram에서 더 많은 조회수를 얻습니다. Jovanie가 Instagram을 사랑하는 이유에 대해 자세히 알아보세요.사진: 엘리자베스 렌스트롬

수년 동안 Instagram은 광고주를 통해 사용자에게 수익을 창출할 때 서두르지 않는 것으로 유명했습니다. 첫 광고를 게재하기까지 3년이 걸렸습니다. Systrom은 커뮤니티가 생각하는 바를 이해하는 것과 관련하여 쉽게 접근하는 데 매우 세심했습니다. 그리고 나서 우리는 작동하는 모델을 발견하자마자 가스를 공급했습니다. 그리고 효과가 있었던 모델은 Facebook 시스템에 연결되었습니다.

광고를 게재할 때 '이것이 Facebook, Instagram 또는 둘 다에 게재되기를 원합니다'라고 말할 수 있어 매우 편리하다고 Instagram의 비즈니스 운영 책임자인 James Quarles는 말합니다. 실제로 하나를 입고 넥타이 화요일에 회사 본사). Facebook의 자회사인 Instagram은 자체 재무 데이터를 공개하지 않지만 리서치 회사 eMarketer는 2017년에 광고로 2016년 추정치의 거의 두 배인 36억 4000만 달러를 벌어들일 것으로 추정합니다. 이와 대조적으로 Snap은 작년에 4억 달러 이상을 벌어 들였으며 2017년에는 10억 달러의 매출을 예상하고 있습니다.

Instagram의 광고 구매 용이성 덕분에 월간 500,000명의 광고주를 유치할 수 있었습니다. 이처럼 다양한 마케터 풀을 통해 회사는 성가시기보다는 관련성이 높은 방식으로 각 사용자의 관심사에 메시지를 더 잘 타겟팅할 수 있습니다. 시스템에 광고주가 많을수록 경매 기반 시스템에서 각 개인에 대해 더 나은 광고를 얻을 수 있다고 Systrom은 말합니다. 선택할 수 있는 후보자가 더 많으므로 특정 관심 분야가 플라이 낚시인 경우 해당 관심 분야와 관련된 광고를 게재할 수 있습니다.

누가 mlk 하루를 쉬는가

서비스가 매우 시각적이고 사회적이라는 사실은 이 서비스를 강력한 마케팅 매체로 만듭니다. 2013년 최초의 Instagram 광고를 구매한 패션 및 명품 브랜드 Michael Kors의 글로벌 커뮤니케이션 및 마케팅 수석 부사장인 Lisa Pomerantz는 Instagram을 통해 매일 고객과 가상 대화를 나눌 수 있다고 말합니다. 특정 순간에 그들이 무엇을 좋아하거나 좋아하지 않는지 즉시 읽을 수 있습니다. 그녀는 Michael Kors 자신이 회사의 Instagram 존재를 트렁크 쇼와 같은 가상의 존재로 보고 있다고 덧붙였습니다.

스토리를 도입한 지 불과 5개월 만에 Instagram은 이 기능 내에서 광고를 테스트하기 시작했습니다. 이 기능은 전체 화면을 장악하기 때문에 마케터에게 그들이 갈망하는 완전한 사용자 관심을 제공하기 때문입니다. 우리는 Instagram이 이야기를 전달하는 방식을 좋아합니다. 100% 사진과 동영상을 기반으로 하고 있다고 농구 방송 홍보 형식을 실험하고 있는 Turner Sports의 마케팅 수석 이사인 Emma May는 말합니다. TNT의 관점에서 NBA에서 우리가 하는 일은 그 매체에 정말 잘 맞습니다. 2016년 9월 Snap의 IPO 서류 114페이지에 묻혀 있는 Advertiser Perceptions 보고서의 차트에 따르면 Snapchat은 디지털 광고 플랫폼 중 만족도 1위를 기록했지만 마케터에게 광고 지출을 늘릴 계획인지 묻는 질문에서는 Instagram과 Facebook을 뒤쫓았습니다.

Instagram과 Snapchat 간의 이러한 경쟁은 곧 줄어들지 않을 것입니다. 그러나 이 새롭고 더 대담한 Instagram은 실험에 대한 의지를 보여주고 다른 서비스의 기능을 복제하고 6년이 되었을 때 고속 모드로 전환한 Facebook을 연상시킵니다. 그리고 그 스냅샷은 프레이밍에 적합한 것으로 판명되었습니다.

[정정, 3/21/16: 이 기사의 원문에는 Instagram 라이브 동영상이 즉시가 아니라 24시간 후에 사라진다고 명시되어 있습니다.]