지속 가능성 대결: J.P. Morgan Chase 대 Bank of America

대형 은행이 지속 가능할까요? 수많은 정부 대출 미국에서 가장 큰 은행으로 유입된 자금은 JP Morgan Chase 및 Bank of America와 같은 기업이 경제적으로 완전히 지속 가능하지 않을 수 있지만 적어도 다른 유형의 지속 가능성에서 진전을 이루고 있음을 나타냅니다. 저자이자 투자 고문인 R. Paul Herman은 새 책에서 이 두 은행을 비교합니다. HIP 투자자. 아래에서도 같은 작업을 수행합니다.



J.P. Morgan Chase는 투명성에 대한 공로를 인정받을 자격이 있습니다. 회사는 지속 가능성을 제공합니다 사례 연구 (Accenture 제공) 웹사이트에서 환경 정책 , 다수의 CSR 보고서 , 및 목록 환경 이니셔티브 . JP Morgan도 구독합니다. 적도 원칙 – 위험 평가를 위한 프레임워크
사회 및 환경 분야에서.

그러나 JP Morgan은 아직 할 일이 있습니다. 이 회사는 최근 Rainforest Action Network에서 F 등급을 받았습니다. 산꼭대기 제거 보고서 카드 탄광 이니셔티브에서 산꼭대기 제거 자금을 지원합니다. 그러나 은행은 올해 말 산꼭대기 제거 석탄 채굴에 대한 성명을 발표할 것이라고 밝혔습니다. JP Morgan은 현재 회사 평균 직원의 441 배인 CEO의 급여를 낮추는 것도 고려할 수 있습니다. 이러한 불확실한 경제 시대에 약간의 겸허함이 큰 도움이 됩니다.



반면 뱅크오브아메리카(Bank of America)는 CEO에게 평균 직원 급여의 173배를 지급하면 점수를 얻습니다. 이는 JP Morgan의 CEO 대 직원 비율보다 훨씬 낮습니다. 그리고 은행에는 괜찮은 산꼭대기 제거 정책이 있습니다. 설명 (PDF 파일) Bank of America는 중앙 애팔래치아와 같은 위치에서 산꼭대기 제거를 통해 수행되는 지표 채광에 대해 특히 우려하고 있습니다. 따라서 우리는 석탄을 추출하는 주요 방법이 산꼭대기 제거인 회사에 대한 자금 조달을 단계적으로 중단할 것입니다. 은행도 세부 웹 사이트에 수많은 환경 이니셔티브와 약속이 있습니다. 가장 큰 것은 환경적으로 지속 가능한 비즈니스 관행을 늘리기 위해 2007년에 시작된 200억 달러의 10개년 계획입니다.



그러나 J.P Morgan처럼 Bank of America는 완벽하지 않습니다. 회사는 포괄적인 CSR, 지속 가능성 또는 사회적 책임 보고를 제공하지 않습니다. 2007/2008 지속 가능성 보고서를 발표했지만 2009년 보고서는 아직 발표하지 않았습니다. 그리고 적도 원칙을 준수한다고 주장하지만 BoA는 그린워싱으로 비난을 받았습니다. 2008년 이러한 원칙에 상당한 자본을 제공하지 않았기 때문입니다.

JP Morgan Chase와 Bank of America 모두 단점이 있지만 두 은행 모두 지속 가능성 측면에서 크게 개선되고 있습니다. 이 은행들 중 하나가 다른 은행보다 더 나은 무언가를 할 때까지 우리는 지속 가능한 지배를 위한 이 전투에서 동점을 선언해야 합니다(참고: 이것은 FastCompany.com의 의견이 아니라 FastCompany.com의 의견입니다. HIP 투자자 'NS).

배우는 가장 좋은 방법은 무엇입니까
JP 모건 체이스 뱅크 오브 아메리카
개요 미국 내 5,000개 이상의 은행 지점;
1,122억 달러 매출(2008년); 직원 220,255명
미국 내 6,000개 이상의 위치; 4.1
10억 매출(2008); 283,000명의 직원
제품 2007년과 2008년에 Chase는
주로 대출 조건을 수정하여 약 330,000건의 압류; 추구
2010년 말까지 650,000가구로 확대
Brighter Planet Visa 카드 적립
1,000달러를 지출할 때마다 예상되는 기금이 제공되는 EarthSmart 보상 포인트
탄소 상쇄 톤 – 카드가 2007년 11월에 출시된 이후,
카드 소지자는 3,500만 파운드 이상의 CO2를 상쇄했습니다.
관리
관행
25/21:
조정하기 위해 2007년에 기업 책임 사무소를 설립했습니다.
긍정적인 영향을 미치고 사회적으로 책임 있는 활동을 정렬하고 명확히 합니다.
고위 경영진이 이끄는 회사 전반에 걸쳐
25개 중 11개:
2007년 은행장으로 구성된 환경협의회 설립
CEO에게 보고 새로운 정책과 절차, 고객을 돕는 것을 목표로
글로벌 기후 변화에 대한 조치를 취하다
건강

20%

고객 만족도는 73%입니다. 직원 유지 데이터는 공개되지 않음 6% 고객 만족도는 73%입니다. 회사는 전체 자산의 거의 90%를 보유하고 있습니다.
관리자
6%
재산



20%

주당 20시간 일하는 시간제 근로자는
90일 근무 후 Roth 401(k) 기부금; CEO 보상
평균 직원의 441배입니다.
10% 거의 모든 정규직을 포괄하는 적격 퇴직 계획 수립
및 특정 시간제 직원; CEO 보수는 평균 173배
직원
13%
지구

20%

2007년 빈티지 Green-e 인증 풍력 REC 127,000MWh 구매
약 미국 전기 사용량의 5%; 9.4미터톤의 CO2e 배출
2008년 매출 100만 달러당
14% 2008년 매출 1백만 달러당 12미터톤의 CO2e 배출 8%
평등

20%

벤과 제리의 버니 맛

48%
여성 관리자; 다양한 공급업체와 10억 달러 이상 지출
지난 몇 년 동안 증가
17% 50% 여성 관리자; 수많은 다양성 상을 받았지만 정량화할 수 있는 다양성은 없음
지출
열 다섯%
신뢰하다



20%


포괄적인 HIP 보고; 로비에 1백만 달러의 수익당 48.04달러 지출
활동
12% HIP 보고가 없습니다. 로비 활동에 MM의 수익당 .36 지출 6%
인간의 영향

100%

60%
48%
기업 이익

20%

이야기꾼이 되는 방법
+ 2.3%
자기자본이익률(2008)

+ 0.8%
재투자된 배당금을 포함한 연간 총 수익률(2004년 6월–2009년 6월)

- 3.7% 재투자를 포함한 연간 총 수익률
배당금(2006년 6월–2009년 6월)

+ 1.8%
자기자본이익률(2008)

- 1.7% 재투자를 포함한 연간 총 수익률
배당금(2004년 6월–2009년 6월)

- 17.9% 재투자를 포함한 연간 총 수익률
배당금(2006년 6월–2009년 6월)

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HIP 투자자

에서 발췌한 표 HIP 투자자 : 더 나은 세상을 만들어 더 큰 이익을 얻으십시오 R. Paul Herman 저작권 (c) 발행: John Wiley & Sons. 허가를 받아 사용합니다.