YouTube 히트를 TV 쇼로 전환: 멀티 플랫폼 오렌지의 짜증나는 이야기

Collective의 Gary Binkow와 Dan Weinstein이 YouTube 동영상에서 게임, TV 프로그램 등으로 Annoying Orange 제작자를 안내한 방법을 공개합니다.

Dane Boedigheimer는 웹 코미디 시리즈를 만들었습니다. 짜증나는 오렌지 2009년, 그리고 즉시 그 이름에 걸맞게 살았습니다. 부엌 카운터에 앉아 다른 과일을 거칠게 조롱하는 말하는 과일인 Orange를 아는 것은 그에게 짜증이 날 것입니다.



그러나 또 다른 날카로운 인터넷 일회성일 수 있었던 것이 진실되고 지속적인 센세이션으로 바뀌었습니다. 있다 짜증나는 오렌지 비디오 게임, JCPenney에서 판매되는 티셔츠, 그리고 현재는 Cartoon Network 시리즈로 6월 11일 월요일에 데뷔합니다. 원본 짜증나는 오렌지 웹 시리즈는 지금까지 14억 회 이상의 YouTube 조회수, 240만 명의 구독자, 무려 153개의 에피소드를 기록하면서 여전히 강세를 보이고 있습니다.

어떻게 짜증나는 오렌지 온라인에서 성장한 후 다른 플랫폼으로 확장한 경우 로스앤젤레스에 기반을 둔 엔터테인먼트 매니지먼트 및 프로덕션 회사인 Collective가 2년 이상 전에 Boedigheimer와 협력했습니다. Co.Create는 Collective의 파트너인 Gary Binkow, 회사 디지털 스튜디오의 파트너인 Dan Weinstein 및 Boedigheimer 자신과 대화를 나누며 그들이 어떻게 착즙했는지 확인했습니다. 짜증나는 오렌지 모든 가치가 있습니다.



하루의 오렌지는 조회수를 계속 증가시킵니다.

Boedigheimer는 일부는 열심히 일했고 일부는 운이라고 말했습니다. 언제 짜증나는 오렌지 YouTube에서 시작했고 Twitter와 Facebook의 소셜 미디어 페이지도 마찬가지였습니다. 거기에서 비디오뿐만 아니라 소셜 미디어 메시지와 일관성을 유지하는 것이 중요했습니다. 매주 금요일마다 영상을 공개하고, 매일 소셜 미디어 페이지에 새로운 게시물을 올리는 것을 원칙으로 삼았습니다. 나는 그 일정을 따라잡았을 뿐 아니라 경연을 하고, 그들과 이야기하고, 브랜드에 진정으로 참여하게 함으로써 청중과 상호 작용하는 것을 확인했습니다. 빡빡한 일정에 얽매이지 않았다면 지금의 저는 없었을 거라고 굳게 믿습니다.



Boedigheimer는 North Dakota 출신이지만 Weinstein과 Binkow는 일찍부터 그가 촌스러운 사람이 아니라는 것을 깨달았습니다. 그는 이미 자신의 수술을 받았고 이미 장기적인 것을 구축하기 위해 노력하고 있었습니다. Binkow는 Dane은 천재적인 창조자일 뿐만 아니라 기술에 정통하고 스토리텔링과 캐릭터 구축의 개념을 이해하고 있다고 말합니다. 그는 [YouTube 시리즈]를 유지하고 성장시키고 새로운 캐릭터를 소개하는 환상적인 일을 해냈습니다.

Binkow는 초기 성공이 짜증나는 오렌지 우연이 아니었다. 이것은 모피 공을 던지는 고양이가 아닙니다. 이것은 매주 진행되는 실제 내러티브 이야기이며 그는 특정 빈도로 콘텐츠를 설교하고 매주 밀려나도록 하고 모든 소셜 미디어 플랫폼을 고유한 콘텐츠로 유지하고 참여하도록 부지런히 유지합니다.

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올바른 파트너 선택

집단이 대표하기 시작했을 때 짜증나는 오렌지 – 온라인에 약 4-5개의 비디오가 있는 후 팀은 장기 전략을 개발하기 시작했습니다. 단순히 'YouTube에서 벗어나자'로 뛰어드는 것이 아닙니다. TV 쇼를 하자. 이렇게 하거나 해보자,' Weinstein은 설명합니다. 아직 초반이었다. 우리는 청중이 어느 정도인지 몰랐기 때문에 청중을 육성하고 구축하는 데 시간을 할애한 다음 그 배후의 비즈니스 모델을 파악하는 것이 아이디어였습니다.



Collective는 Boedigheimer에 기반 시설과 확장을 위한 지원 기반을 제공했습니다. Weinstein은 그가 확장하고 더 많은 콘텐츠를 만들고 콘텐츠 제작을 돕기 위해 더 많은 사람들을 고용하는 데 도움이 되는 자본을 가지고 있다고 말합니다. [우리는 또한] 그가 하고 있는 일에 대한 창의적인 의견을 제시하고 소셜 미디어 플랫폼을 관리하는 데 도움을 주며, 그 과정에서 다른 고객으로부터 수집한 몇 가지 도구와 통찰력을 제공합니다. [Collective는 iJustine, FreddieW 및 Megan & Liz와 같은 온라인 성공과도 협력합니다.]

유기농으로 유지

Weinstein은 우리는 무작위 제품을 [쇼와 함께] 악용하려는 것이 아니라고 말합니다. 우리는 생산되는 것에 대해 매우 구체적이고 많은 아이디어를 전달했습니다.

즉, 해피밀은 없습니다. 아직. 그들은 Toys 'R Us의 말하는 인형, Walmart의 봉제 장난감과 같은 품목의 작은 테스트, JCPenny 독점 티셔츠로 시장을 테스트했습니다. 그러나 많은 부동산과 달리 그들은 상품 출시에 적극적이었습니다. 앞으로 방송 데뷔전. Weinstein은 다음과 같이 말합니다. 앵그리 버드 [상품]바이어들이 시장에 대해 생각하는 방식이 바뀌었고 우리가 소매업에 진출하고 텔레비전 쇼와 무관하게 성공할 수 있었습니다.

… 그리고 지속 가능한



Weinstein이 설명했듯이 Boedigheimer는 청중의 반응에 신속하게 대응하고 그에 따라 쇼를 조정할 수 있었습니다. 그는 한 에피소드에서 마시멜로를 소개했고 갑자기 모두가 '맙소사, 마시멜로 사랑해! 마시멜로를 돌려줘! 그리고 Marshmallow는 Passion Fruit, Grapefruit, Midget Apple과 같은 게스트 스타들도 천천히 정규 출연진에 합류하는 방식으로 천천히 정규 출연진에 통합되었습니다.

약 1년 전에 팀은 시청자에게 흥미로운 상황에 있는 오렌지 사진을 제출하여 상품을 놓고 경쟁하도록 요청하는 콘테스트를 개최했습니다. 50,000장의 사진이 나중에 발사되었습니다. 짜증나는 오렌지 's Facebook 번호, 모두 팬 참여라는 이름으로. 그들은 여전히 ​​온라인에서 새로운 사진을 보여주고 있습니다.

TV 쇼는 이전 데모를 가져오는 동안 동일한 청중을 대상으로 합니다. 분명히 핵심 청중은 짜증나는 오렌지 Binkow는 말합니다. 그리고 그것이 Cartoon Network의 핵심 청중입니다. 이것이 그들이 이 쇼의 훌륭한 파트너인 이유입니다. 그러나 그들은 또한 나이가 많은 관객을 가지고 있으며 성인 관객과 여성 관객이이 쇼를 찾기를 바랍니다. 거기에는 환상적인 성인 참조가 있습니다.

당신의 오렌지를 제어

첫날부터 우리는 상품화, 라이선스 부여, TV 쇼를 위한 다른 기회를 구축하는 것에 대해 이야기했습니다. Binkow는 Boedigheimer가 자신의 콘텐츠를 팔로우하기보다 더 많이 제어하고 소유권을 부여하는 방식으로 이루어져야 한다고 말했습니다. 전통적인 TV 모델은 종종 제작자를 과정에서 길을 잃습니다.

'누가 성가신 오렌지를 연주할 것이며, 우리가 그를 덜 성가시게 만들 수 있습니까? 그를 사랑스러운 오렌지로 만들어 볼까요?' 이것이 Binkow가 전통적인 TV 개발 프로세스를 가장한 것입니다. 이를 모두 피하기 위해 Collective는 파일럿 자금을 조달했으며 현재 시리즈 자금을 조달하고 있습니다. Cartoon Network는 꽤 독특한 파트너이자 전통적인 미디어 회사로, 그들과 함께 청중을 키우는 데 대해 많은 존경과 감사를 표합니다.

많은 네트워크는 TV 쇼가 웹 시리즈를 인수하여 본질적으로 대체하도록 주장했을 것입니다. 그러나 그것은 선택이 아니었다. NS 짜증나는 오렌지 웹 시리즈는 상대적으로 화려한 TV 쇼가 뿌리를 내렸음에도 불구하고 그 어느 때보 다 저예산과 조잡함을 유지하고 있습니다.

우리는 그 청중에게 등을 돌리고 싶지 않다고 Binkow는 말합니다. TV 쇼에 대해 우리는 많은 동일한 전략을 통합하고 있습니다. 우리는 팬이 TV 쇼에 참여하고, 캐릭터에 대한 의견을 갖고, 주제가에 대한 참여보다 의견을 제시하고, 쇼에 게스트 목소리를 가질 수 있기를 바랍니다.

그 과정 중 많은 부분이 온라인에서 팬들과 함께 이미 이루어졌습니다. YouTube는 성공 여부를 검증했다고 Binkow는 말합니다. 우리가 TV 쇼에서 작업한 1년 반 동안의 개발 과정에서 Dane은 우리가 소개하고 싶은 아이디어를 만들고 작동하는 것과 작동하지 않는 것을 확인하고 실제로 회전할 수 있습니다. 빨리 거기. 그것이 우리가 가지고 있는 이러한 스크립트로 마무리되는 부분이며, TV 쇼에서 이러한 캐릭터가 훨씬 더 매력적임을 보게 될 것이라고 생각합니다. (껍질? 무슨 일이 있었는지 봤어?)

플랫폼에 맞게 모험 확장

Cartoon Network 시리즈에는 웹 시리즈와 다른 캐릭터와 스토리 라인이 있습니다. 그리고 더 큰 모험. 세상은 완전히 다르다고 Weinstein은 말합니다. 등장인물들은 부엌을 나와 더 큰 환경으로 나아갑니다. 그들은 식료품 점에 기반을두고 있으며 야간 근무를하는이 인간 캐릭터를 가지고 있습니다. 밤에 조명이 꺼지면 캐릭터가 살아납니다. 그런 다음 그들은 마법의 과일 카트를 타고 시간 여행을 할 수 있습니다. 한 에피소드에서는 공룡을 다루는 선사 시대에 그들을 찾을 수 있고 다음 에피소드에서는 그들이 Marshmallow가 있는 Marshmallia 행성에 착륙하는 우주 모험으로 데려갈 것입니다. 온라인 성우에는 James Caan, Weezer 및 John Leguizamo가 있습니다. TV 시리즈에는 Tim Curry, Tony Hawk, Malcolm McDowell, Billy Dee Williams 및 Felicia Day가 출연합니다.

Boedigheimer는 Collective와의 파트너십이 그를 어디로 데려갔는지에 대해 매우 기뻐하고 있습니다. 나는 내가 한 일에 기초를 놓았고 그들은 내가 가능한 한 가장 큰 방법으로 그것을 구축하는 데 도움을 주었습니다. 주황색 진정한 멀티미디어 브랜드로 거듭났습니다. 그들과 함께 우리는 우선 셔츠, 장난감, 의상, 포스터, iPhone 게임 및 TV 프로그램을 만들었습니다. 그것은 진정으로 부가적인 관계였습니다. 그들은 큰 것을 보았다. 주황색 , 그리고 그것을 더 크게 만들기 위해 기꺼이 기회를 잡았습니다.