우리는 교육 시스템이 고장난 것을 알고 있는데 왜 고칠 수 없습니까?

우리의 가르치는 방법은 지난 세기 동안 근본적으로 바뀌지 않았습니다. 그것은 고착되고 구식이며 근본적인 변화가 필요합니다.

약 100년 전과 오늘날에도 여전히 존재하는 산업이 거의 똑같은 방식으로 제품을 만들고 있습니까? 100년 전과 거의 동일한 생산 방법을 사용하는 산업, 즉 급격한 산업화, 혁신 또는 상당한 변화를 겪지 않은 산업을 생각할 수 있습니까?

미국 교실은 어떻습니까? 우리의 가르치는 방법은 지난 세기 동안 근본적으로 바뀌지 않았습니다. 그것은 고착되고 구식이며 근본적인 변화가 필요합니다. 사립 학교 시스템에 밝은 부분이 있지만 대다수의 우리 아이들이 가르치고, 지도하고, 동기를 부여받고 있는 공립 교육 시스템은 구식이고, 부풀려지고, 비효율적이며, 관료주의적인 공룡입니다. 오래 전에 소비자에 대한 시력과 이해를 잃었습니다.

808은 무슨 뜻인가요?



교육은 대부분 우리 문화의 기반이 되며, 탁월함, 낙관주의 및 새로운 사고를 위한 온상이 되어야 합니다. 저는 인간 발달, 특히 어린이 교육에 관심이 있는 분야가 있습니다. 그래서 작년에 훌륭한 켄 로빈슨 경을 만나는 것은 스톤스의 광신도인 믹 재거를 만나는 것과 같았습니다. 의 저자 요소 그리고 우리의 마음에서 교육 시스템의 문제점에 대한 설득력 있고 상식적인 관점을 가지고 있으며, 인간의 잠재력에 대한 통찰력을 제공하고, 문제를 무시하는 것의 의미를 구성합니다.



이전에 생활 수준 면에서 미국보다 훨씬 낮았던 국가들은 빈곤의 악순환을 극복할 수 있도록 다음 세대(중국, 인도 등)를 교육하기 위해 우리보다 앞서 경쟁하고 있는 반면, 제1세계 국가(핀란드, 캐나다)는 , 한국)의 교육 성취도는 미국을 크게 앞질렀다. 모든 어린이들이 참여하고 생산적인 21세기 시민이 될 수 있도록 교육하고 준비시키지 못하는 우리의 체계적인 실패는 우리 민주주의의 구조 자체를 위협합니다. 고등학교는 고사하고 대학도 졸업하지 못한 아이들은 기껏해야 암울한 전망에 직면하고, 최악의 경우 평생 범죄와 빈곤, 또는 둘 다에 직면하게 됩니다.

이것은 새로운 소식이 아니지만 도움과 변화를 요구하는 다른 모든 고장난 시스템에 의해 익사되고 있으며 복잡하기 때문에 무시되고 있습니다. 이것이 우리가 지금 행동하고 행동해야 하는 이유입니다. 나는 다음과 같은 조직에 대한 희망이 있습니다. 그러므로, , 퓨즈 프로젝트 , 칸 아카데미 , 그리고 빌 & 멜린다 게이츠 재단 참여하고 Seth Godin과 같은 다작 작가가 일어나 교육에 대해 무엇을 해야 할까요?



의 설립자인 Sajan George를 만났을 때 성냥개비 학습 , 최근 사회적기업가를 위한 컨퍼런스에서 이 용감한 사람의 신념과 상식에 대한 이야기를 듣고 희망을 가득 채웠습니다. 나는 그의 변화에 ​​대한 이야기와 망가진 시스템을 바꾸려는 그의 탐구를 공유하기 위해 내가 할 수 있는 모든 일을 하겠다고 약속했습니다. 최근 대화가 있습니다.

SHAWN PARR: 경기 침체가 시작될 때 놀라운 경력의 안정에서 뛰어내리게 된 이유는 무엇입니까?

SAJAN GEORGE: 저는 Matchbook Learning을 시작하기 위해 저명한 국제 기업 턴어라운드 회사인 Alvarez & Marsal에서 전무 이사 겸 교육 실무 책임자 직책을 떠났습니다. A&M에 있는 동안 저는 K-12 공교육에서 뉴욕, 뉴올리언스, 워싱턴, 세인트루이스, 디트로이트와 같은 도시의 전체 학교 시스템을 재구성하는 가장 놀라운 전환 과제 중 일부에 앞장서 있었습니다. 나는 이 작업을 그만둔 이유가 영향력이 없었기 때문이 아니라 그 작업의 성격이 매우 하향식이어서 일반적으로 강력하고 용감한 정치 지도자의 뒤를 쫓았기 때문입니다. 이러한 하향식 개혁은 유지하기 어렵고(정치적 선거 주기는 항상 중단되지 않음) 규모(이런 종류의 용감한 지도자가 뒤에서 우리의 일을 하는 것은 드문 상품입니다)입니다. 저는 Matchbook Learning을 시작했는데, 블렌디드 러닝을 통해 우리 나라가 절실히 필요로 하는 확장 가능하고 지속 가능한 학교 개혁 모델을 아래에서 위로 만들 수 있는 독특한 기회를 보았기 때문입니다.



매치북은 어떻게 탄생하게 되었나요?

온라인 학습은 기술을 활용하여 각 학생의 콘텐츠와 경험을 모두 맞춤화하는 특성으로 인해 공교육에 혁명을 일으킬 잠재력이 있다는 가설에서 시작되었습니다. 이 급진적인 맞춤화 기술은 책(Amazon)에서 음악(iTunes), 신문(Google), 소셜 네트워크(Facebook)에 이르기까지 전체 산업을 혼란에 빠뜨렸습니다. 교육은 마지막으로 굴복하는 산업 중 하나입니다.

그러나 공교육에 대한 대부분의 기술 진출은 여전히 ​​주변부에서 일어나고 있습니다. 보충 학습, 고급 AP 수업, 중퇴 학점 회복, 홈 스쿨 등을 위해 액세스하는 학생



경제 및 학업 스펙트럼의 최하단에 있는 체육 학교 학생들에게 직접 이 기술을 주류 공교육에 도입할 기회가 없습니다. 연방 교육부는 Matchbook Learning과 같은 턴어라운드 학교 솔루션 제공업체를 위해 향후 4년 동안 경기 부양 기금을 마련하여 전국 학교의 하위 5%를 개선했습니다. 이는 타이밍, 자금 조달 및 추진력 모두에서 이례적인 기회의 창을 나타냅니다. Matchbook Learning은 이러한 기술, 자금 및 기회의 융합을 포착하기 위해 시작되었습니다.

매치북은 무엇을 합니까?

우리는 성능면에서 국가의 하위 5%에 속하는 기존 K-12 공립학교(일반적으로 도시, 빈곤, 소수 민족 지역)를 인수하고 이러한 학교를 일상적으로 관리하고 혼합된 환경을 만들어 학업 성과를 전환합니다. 모든 학생이 넷북, 온라인 커리큘럼 및 개인화된 학습 경로를 받는 학교 모델입니다. 우리는 이러한 교실의 교사들에게 데이터를 사용하여 개인화 지침을 제공하는 방법에 대해 교육합니다. 이 교육은 매일 교실에서 진행되며 교사가 넷북에서 수신하는 실시간 데이터 스트림을 검토하고 이해하며 궁극적으로 각 학생이 학습하는 방법에 대해 학습하고 언제 어디서 학습하는지 확인하는 데 도움이 됩니다. 자신의 지도, 지도 및 개입을 통해 학생의 학습을 강화할 수 있습니다. 전통적인 학교(교사-학생 참여 및 지도, P2P 학습 및 사회화, 음악, 드라마, 스포츠, 홈 룸 교실 등)의 장점과 가상의 장점을 결합하기 때문에 블렌디드 학교라고 부릅니다. 학교(실시간 데이터, 피드백, 개인화된 콘텐츠, 멀티미디어 플랫폼, 학생의 진도 및 능력과 일치하는 속도, 결과 예측 가능성).

우리는 3년에서 4년의 계약 기간 동안 이러한 학교를 관리합니다. 계약 기간이 끝나면 학교가 해당 학군 또는 주로 돌아갑니다. 우리는 차터 스쿨이 하는 방식으로 이러한 학교를 영구적으로 관리하기를 원하지 않으며, 오히려 우리가 구축한 역량을 학교, 커뮤니티 및 학군으로 이전하여 원래 위치에 머물고 시스템이 개혁되기 시작하기를 희망하고 의도합니다.

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어떤 문제를 해결하려고 합니까?

미국의 최하위 4분위에서 태어난 어린이는 25세까지 대학 학위를 취득할 확률이 9%에 불과합니다. 이러한 최하위 4분위 어린이(기본적으로 부모와 지역사회)는 만성적으로 실패하는 학교에 갇혀 있습니다. 2014년까지 거의 20,000개 학교가 있습니다. 저는 Matchbook Learning을 시작했습니다. 우리나라에는 실적이 저조한 공립학교를 돌이킬 수 있는 지속 가능하고 확장 가능한 솔루션이 없기 때문입니다.

그래서 어떤 사업에 있습니까?

우리나라의 열악한 공립학교를 돌이켜 봅니다.

이것이 어떻게 작동해야 하는지 알려주세요.

연구는 유능한 교사가 아동의 학업 성공을 결정하는 가장 중요한 요인임을 보여줍니다. 그러나 유능한 교사는 일반적으로 희귀한 상품이며 여전히 빈곤 지역에서는 더욱 드뭅니다. 유능한 교사를 생산하고 유지하는 지속 가능하고 확장 가능한 수단은 지금까지 존재하지 않았습니다. 오늘날 우리는 개별 학생과 개별 요구 사항에 온라인 커리큘럼을 제공하는 기술을 통해 최고의 맞춤형 학습과 실제 교사의 열정, 존재감, 판단력 및 직관을 활용하는 최고의 기존 교육을 결합한 혼합 교실을 만들 수 있습니다. 온라인 커리큘럼은 각 학생의 학습 경로를 추적, 모니터링 및 조정할 수 있으며, 어려움을 겪고 있는 학생은 물론 진행 중인 학생에게 개입할 위치와 방법에 대해 교사에게 실시간 피드백을 제공합니다. 이를 통해 교사는 더 작은 그룹에서 학생들을 지도하고, 촉진하고, 참여시킬 수 있습니다. 적절한 코칭, 실행 및 리더십과 결합되거나 혼합된 접근 방식은 모든 교실에서 매우 효과적인 교사를 만들 수 있습니다.

우리는 주 및 국가 표준은 물론 자체 표준을 충족하는 콘텐츠(예: 커리큘럼) 제공업체와 파트너 관계를 맺고 있습니다. 또한 특정 교육구의 IT 정책과 일치하는 하드웨어 제공업체와 파트너 관계를 맺고 있습니다. 수많은 소프트웨어(디지털 커리큘럼) 및 하드웨어(예: 태블릿, 넷북 등) 제공업체의 등장 환경이 있지만, 어느 한 벤더가 다른 모든 벤더보다 분명히 우수한 오퍼링을 가지고 있다고 생각하지 않습니다.

특정 학교와 학생에게 적합한 소프트웨어와 하드웨어를 선택하면 대부분의 노력을 다음에 집중합니다.

  1. 해당 학생 인구를 위한 혼합 모델 설계
  2. 혼합 모델에서 효과적인 방법에 대한 교사 코칭

혼합 모델 설계에는 하드웨어와 소프트웨어뿐만 아니라 직원 모집 및 교육, 수업 일정 최적화, 문화 조성, 피드백 루프 개발, 실시간 데이터로 프로토타이핑 기회가 포함됩니다. 현장 풀타임 일일 관리 및 코칭을 통한 성공적인 구현과 결합하면 Matchbook Learning 제품이라고 할 수 있습니다.

프로그램을 구현한 가장 혁신적인 스토리/순간의 예를 말씀해 주십시오.

지난 9월 디트로이트 파일럿의 개학 첫날이었습니다. 우리는 각 학생에게 넷북을 나눠주고 각자의 로그인 사용자 이름과 비밀번호를 제공했습니다. 이것은 어떻게 이 학생들을 교사와 학생 모두에게 맞춤화된 학습의 새로운 시대로 안내했는지에 있어 상징적이었습니다. 방 안의 큰 눈, 즐거운 미소, 순전한 현기증은 이런 종류의 교육 개혁이 이전의 모든 개혁과 다르다는 가시적 신호였습니다. 일반 학생에게 새 교과서, 새 교사 훈련, 더 낮거나 높은 학급 규모 또는 새 표준과 같은 개혁 이니셔티브가 과거에 어떤 영향을 미쳤는지 묻는다면 그들은 어깨를 으쓱하고 아마도 그 질문에 하품을 할 것입니다. 교사들은 아마도 어느 정도 동일하게 반응할 것이지만 아마도 그러한 실패한 시도의 영향 또는 그 부족에 대해 더 큰 좌절감을 가질 것입니다. 그러나 학생들에게 혼합 모델이 일상 생활에 어떤 영향을 미쳤는지 또는 더 나아가 학교 첫날에 혼합 모델이 무엇을 했는지 물어보면 완전히 다른 응답을 얻을 수 있습니다.

그 결과로 한 인생이 바뀐 예를 들어 주십시오.

공립학교는 우리가 아이들이 꿈을 꿀 수 있도록 하고 그 꿈을 성취할 수 있는 경로를 제공할 때 가능한 일에 대한 도시 전체를 위한 등대를 만들어 학생, 교사, 학부모 및 지역 사회의 삶을 변화시킬 잠재력이 있습니다.

혼합 턴어라운드 모델을 출시한 지 5개월이 조금 넘었지만 결과적으로 이미 삶을 변화시키는 변화의 조짐을 보고 있습니다. 디트로이트와 같은 도시에서는 등록이 줄어들고 있습니다. 우리 학교도 4년 전만 해도 등록 학생이 1,000명이었습니다. 우리는 혼합 파일럿에서 200명 미만의 학생으로 한 해를 시작했으며 도시 전체의 추세를 거스르는 215명 이상으로 꾸준히 성장했습니다. 우리 학교에 등록한 두 자녀를 둔 한 부모가 도시 건너편에 일자리를 얻었을 때 자녀를 빼지 않으려는 이야기가 있습니다. 그 두 아이는 단지 우리 학교에 계속 다니기 위해 두 대의 시내 버스를 탔습니다. 첫 번째 학부모의 밤에 200명이 넘는 학부모님들이 참석하셨습니다. 우리는 학생들이 요청 없이 온라인 학습을 계속하기 위해 저녁과 주말에 로그인하는 것을 보았습니다. 우리는 혼합된 교실 수업 시간을 줄이는 크리스마스 어셈블리를 가졌을 때 학생들이 실제로 불평했습니다. 복도에서 부모님이 저에게 말씀하신 적이 있습니다. 우리 학교에서 하는 일에 대해 감사합니다.

Matchbook Learning을 시작하면서 가장 어려웠던 점은 무엇입니까?

이러한 커뮤니티 외부의 사람들에게 우리가 하는 일이 가능할 뿐만 아니라 올바른 비전, 리더십 및 조건이 있으면 완전히 가능하다는 확신을 줍니다. 새로운 것에 대해서는 높은 수준의 회의론이 있습니다. 특히 빈곤 지역에서 효과적인 학교를 만드는 방법에 대한 전통적인 공리(예: 학교 폐쇄, 처음부터 시작, 낮은 학급 규모, 소방 교사 등)에 도전하는 교육에서는 더욱 그렇습니다.

Matchbook Learning에서 가장 보람 있었던 부분은 무엇입니까?

자신의 진도에 대한 실시간 피드백과 함께 개인화된 학습 경로가 있음을 깨달았을 때 어린이와 그들의 표정을 관찰합니다. 이제 자신의 때가 되었다는 것을 깨달았을 때 속담에 나오는 전구가 꺼지는 것을 지켜보면서, 우리 세계의 방대한 정보와 지식이 단지 몇 번의 키 입력에 불과할 때 그들을 막을 수 있는 것은 그들 자신뿐입니다.

교육 분야에서 새로운 사업을 시작하려는 사람에게 어떤 조언을 하시겠습니까?

해결하려는 문제를 이해하십시오. 문제의 근본 원인을 진단합니다. 인내심을 갖고 해결하려는 문제의 범위에 맞게 확장되는 솔루션에 대한 비전을 개발하십시오. 비전을 파일럿, 실행 및 확장할 수 있는 조건을 활용하십시오.

참고: Matchbook Learning은 연방 정부가 최대 4년 동안 연간 최대 2백만 달러의 급진적인 턴어라운드 솔루션 제공자를 제공하는 다음 4년 동안 고유한 턴어라운드 조건을 활용하고 있습니다. 학교의 하위 5%.

장기적인 비전이 있습니까?

수정 구슬과 사가 엔제티

Matchbook Learning은 다음과 같은 이유로 공립학교의 최하위 5%에서 시작됩니다.

1. 이러한 학교들은 교육의 혁명적 운동과 솔루션 제공자에 관해서는 대체로 무시됩니다.

2. 우리는 이 스펙트럼의 끝에서 학생들의 잠재력에 대한 강력한 증거 포인트를 생성하여 시스템의 나머지 부분이 주의를 기울일 수 있도록 할 수 있으며, 그럴 때 전체 공교육 시스템을 뒤집을 수 있습니다.

우리는 4년이 지나면 학교를 돌려줄 의향이 있기 때문에 주와 학군이 이런 종류의 모델을 수용할 것이라고 생각합니다. 이 학교들은 공립학교로 남을 것이기 때문에(Matchbook Learning으로 이름 변경 없음, 지역 이웃에 남아 같은 아이들을 섬기고 교사를 교체하지 않고 교사의 능력을 향상시킴), 우리는 그들이 노동조합이나 학교에서 경쟁으로 간주되지 않을 것이라고 믿습니다. 무대. 이러한 이해 관계자는 모델을 확장하는 데 있어 파트너가 됩니다. 이를 통해 솔루션을 확장할 수 있습니다. 둘째, 학생과 부모가 21세기 교육 및 학습 방식에 매료되어 마침내 자녀를 데려오고 학문적으로 말하는 곳에서 만나면, 그들은 결코 예전의 전통적인 교수 및 학습 방식으로 돌아가고 싶어하지 않을 것입니다. 한 교실에 30명의 학생을 위한 단일 교과서, 교사 및 칠판). 이를 통해 당사 솔루션이 자체적으로 유지될 수 있습니다.

이것이 공교육 개혁을 위한 확장 가능하고 지속 가능한 솔루션에 대한 비전입니다. 비영리 턴어라운드 관리 학교 조직(4년 후에 학교를 돌려주고 돌려주는 조직)으로서 우리는 주어진 시간에 소수의 학교만 운영할 수 있는 엄청난 영향력을 행사할 수 있습니다. 매년 이론적으로 새로운 실패 학교가 추가되는 반면 전환된 학교는 복귀하게 되며, 이는 차례로 5년 동안 주 전체에 영향을 미칠 수 있습니다. 주어진 주에서 스펙트럼의 맨 아래에 두 개 정도의 충분한 증거 포인트를 만들 수 있으며, 그 동안 계속 지역 공립 학교로 남아 있습니다. 우리는 역량을 구축하고 우리가 제공하는 고객에게 다시 이전함으로써 전체 주와 다른 수용 주에 막대한 영향력을 행사합니다.

5년 후 Matchbook Learning은 어디에서 볼 수 있습니까?

최소 2개의 다른 주에서 하위 5% 학교와 함께 학교 전환에서 가능한 것에 대한 강력한 증거를 만들고 다른 주와 함께 교육의 미래를 안내합니다.

누가 시스템을 변화시키는 데 도움을 주고 있습니까?

Matchbook Learning은 공교육 시스템을 변화시키는 데 도움이 되는 최초의 것도, 최고도, 마지막도 아닙니다. 특히 빈곤층 및 유색인종 아동에 대한 미국 공교육 시스템의 효율성 부족에 경악하는 학생, 학부모, 교사, 교장, 교육감 및 정부 관리의 움직임이 커지고 있습니다.

지역 학교에서 제공하지 않더라도 학생들은 스스로 온라인으로 과정을 수강하고 있습니다. 교사는 EdModo와 같은 소셜 학습 플랫폼을 사용하여 학습을 위한 자신의 디지털 콘텐츠를 연결, 생성 및 배포하고 있습니다. Chris Barbic(테네시의 성취 학군 교육감)과 전 NYC 장관인 Joel Klein과 같은 정부 지도자들은 체계적인 교육 개혁이 어떤 모습인지에 대한 강력한 비전을 구축하고 있습니다. Sal Khan과 같은 기업가는 학생들에게 무료로 가상 수업을 제공하고 있습니다. 우리의 기금 제공자인 New Schools Venture Fund와 같은 벤처 자선가들은 위험을 감수하고 K-12 공교육 시스템을 긍정적으로 파괴하기 위해 차세대 교육 기업가 조직에 베팅하고 있습니다. Bill & Melinda Gates Foundation과 같은 재단은 차세대 학습 도구, 앱 등을 배양하는 데 도움이 되는 중요한 연구에 자금을 지원하고 있습니다.

실패할 거라고 생각한 순간이 있었나요?

직장에서 메모를 잘하는 방법

예. 2011년 2월, Alvarez & Marsal을 떠나 어떻게 그리고 무엇을 시작해야 하는지, 또는 이 벤처라고 부를지 고민하고 몇 주 후, 저는 어느 날 아침 늦게 일어났습니다. 아내가 세 자녀를 학교에 데려다주기 위해 떠났기 때문에 집은 조용했습니다. 나는 그날 약속, 전화 또는 예약된 회의가 없다는 것을 깨달았습니다. 다시 말해, 나는 일어날 진짜 이유가 없었다. 두려움이 나를 덮쳤다. 난 무엇을하고 있지? 나는 틀림없이 미국에서 가장 심각한 불황 속에서 돌봐야 할 5명의 가족과 함께 훌륭한 경력을 남겼고, 사업 계획도, 자금도 없고, 머릿속에 비전만 있는 개념이었습니다. 나는 속으로 생각했다. 나는 지구상에서 가장 어리석은 사람이다. 두 가지 질문이 빨리 마음에 떠올랐습니다. 하나님, 저를 사랑하십니까? 그리고 하나님, 제가 실패해도 괜찮습니까? 들을 수 있는 목소리는 대답하지 않았지만 나는 '예'라는 대답을 깊이 느꼈다.

그 후로 나는 좋았고, 그 이후로도 좋았다. 우리는 2011년 8월 디트로이트에서 첫 번째 혼합 파일럿 학교를 시작했습니다. 계약이 성사될 것이라는 늦은 통지를 받았고 혼합 솔루션을 고용하고 구성하고 제자리에 배치하는 데 3주밖에 걸리지 않았습니다. 적절한 프로그램 디렉터를 고용하고(Susan Claiborne 박사에게서 훌륭한 옵션을 찾았습니다), 기술 부품을 제공하는 내 하청 업체가 걷지 않도록 하고(그들은 긴장했고 거의 걸어갈 뻔했습니다), 학교의 지도부와 교수진은 학교 교육에 대한 이 급진적인 접근 방식을 받아들일 준비가 되어 있습니다(몇 달이 걸렸지만 우리는 고비를 넘겼고 그들은 이 새로운 종류의 혼합 학교를 강력하게 지지합니다).

Matchbook Learning에 대해 한 가지를 요청할 수 있다면 무엇입니까?

특정 주(주 및 지역 교육감, 자선 기부자, 교장, 교사, 학부모 및 학생)의 이해 관계자가 집합적으로 맞춤형 교육 및 개인화된 학습의 비전을 수용하여 Matchbook Learning의 혼합 모델을 시작, 구현 및 성공적으로 확장할 수 있습니다. .

Shawn Parr는 Guvner이자 CEO입니다. 불독 드러먼드 , 스타벅스, 디아지오, 잭 인 더 박스, 아디다스, MTV, 네슬레, 핑크베리, 아메리칸 이글 아웃피터스, 이데오, 버진, 디즈니, 나이키, 마텔, 하이네켄, 애니스 등 샌디에이고에 본사를 둔 혁신 및 디자인 컨설팅 회사 Homegrown, The Michael J. Fox Foundation for Parkinson's Research, CleanWell, The Honest Kitchen, World Vision. 에서 대화를 따르십시오. @BULLDOGDRUMMOND .